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Controladoria Avançada – Técnicas e Práticas

Área: Contábil / Finanças / Auditoria
Modalidade: Presencial
Carga Horária: 8 Horas
Pontuação CFC: 8 Pontos

Data: 26/05/2025
Dia da Semana: Segunda-feira

Local: Presencial
Endereço: Avenida Paulista, 807 - 6° Andar, Cj. 614
Valor por Aluno: R$ 860,00

Assista à demonstração do curso

Em poucos minutos, você poderá avaliar a metodologia, a estrutura didática e a profundidade dos conteúdos oferecidos. Este vídeo foi desenvolvido para apresentar a qualidade da formação e demonstrar, na prática, como o curso pode agregar valor ao seu desenvolvimento profissional

Programação do Curso:

MODALIDADEDATA(S)DIA DA SEMANAPERÍODOHORÁRIOPOSIÇÃO
Híbrido26/05/2025segunda-feiraDiurno9h às 18hTurma em Andamento
Híbrido27/06/2025sexta-feiraDiurno9h às 18hTurma em Andamento

Detalhes Do Curso

FORMAS DE PAGAMENTO:

– Inscrição via Boleto à Vista: Para pagamento até 2 dias (úteis) antes do curso.
– Inscrição via Depósito Bancário à Vista: Para pagamento até o dia curso.
– Inscrição via Cartão de Crédito: Em 1X sem juros ou em até 12X com juros (PagSeguro), para compra até o dia do curso.
– Inscrição via Empenho (Órgãos Públicos) a Prazo: Para pagamento após o curso.
– Inscrição via Boleto ou Depósito Bancário (Pessoa Jurídica) a Prazo: Para pagamento após o curso.

 

Pontuação CRC: 8 Pontos – AUD: 0, CMN: 0, SUSEP: 0, ProGP: 8, Perito: 8, PREVIC: 0, ProRT: 0

Código do Curso: CFC: SP14593

Para mais informações, clique aqui

Objetivo: O curso será ministrado de forma prática, partindo da elaboração do Orçamento, os participantes terão conhecimentos das ferramentas gerenciais e estratégicas utilizadas no Departamento de Controladoria, bem como as demais rotinas do dia a dia do Controller.

Público Alvo: Controllers, diretores, empresários, presidentes, gerentes, contadores, administradores, consultores, economistas, auditores, advogados, engenheiros e demais profissionais interessados na controladoria.

Metodologia: As técnicas utilizadas no treinamento serão baseadas nas interpretações dos indicadores estratégicos, táticos e operacionais, bem como dicas importantes adquiridas ao longo da minha carreira como Controller em empresa multinacional.

Benefício: Ao término do treinamento, os participantes receberão planilhas em excel contendo todas as ferramentas gerenciais e estratégicas abordadas durante o curso para implantação e gestão da controlaria nas suas empresas.

Benefícios Exclusivos:

1. Noções Gerais de Controladoria

  • Conceito e aplicação da controladoria
  • Funções da controladoria
  • Profissional da controladoria
  • Funções e características do Controller.

 

2. Aplicação Prática das Ferramentas Utilizadas na Gestão do Departamento de Controladoria (Orçado X Realizado)

  • Como gerenciar mensalmente o Balanço e a DRE (Orçado X Realizado) para maximizar o lucro
  • Análise e ações a serem tomadas na Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto) para melhorar os recursos financeiros
  • Análise dos custos fixos e variações para fins de precificação
  • Gestão dos Investimentos de Capital (TIR, VPL e Payback)
  • Aplicação do teste de impairment para fins de avaliação do valor recuperável dos ativos
  • Índices de Liquidez
  • Índices de Endividamento
  • Índices de Atividade – análise dos prazos de pagamento, recebimento, giro de estoques e posicionamento da atividade para fins de melhorias nos fluxos de caixa
  • Análise dos ciclos econômico, operacional, financeiro e necessidade de capital de giro (NCG)
  • Índices de Lucratividade e Rentabilidade
  • Indicadores de mercado (ROI, ROA e ROE)
  • Análise Horizontal
  • Análise Vertical
  • Grau de Alavancagem Financeira
  • Grau de Alavancagem Operacional
  • Fórmula Dupont
  • EBITDA
  • EBIT
  • EVA®
  • MVA
  • Balanced Scorecard
  • Técnicas de Elaboração e Apresentação de Relatórios Gerenciais.

 

      Atenção: Necessário uso de calculadora financeira.

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