Apresentação do Contéudo da Apostila:
- Com esta apostila autoexplicativa, você estará apto para implementar as poderosas ferramentas gerenciais na gestão do departamento de controladoria, tais como: Orçamento Empresarial EBITDA, EBIT, EVA, MVA, Indicadores Econômicos Financeiros, Estudo de Viabilidade para Investimentos de Capital (TIR, VPL e Payback), Impairment, ROI, ROA e ROE, Fórmula Dupont, Termômetro de Kanitz, Análise horizontal e Vertical, Balanced Scorecard, Grau de Alavancagem Financeira, Grau de Alavancagem Operacional, etc.
- Material de Apoio: a)Apostila baixável em pdf contendo e de fácil entendimento. b) Caderno de exercícios com perguntas e respostas c) material contendo várias planilhas em excel.
Benefícios na Compra da Apostila:
- Disponibilizamos também planilhas em excel com fórmulas e cálculos automáticos, de todas as ferramentas gerenciais e estratégicas abordada na apostila para implantação junto às suas empresas.
Público Alvo:
- Controllers, diretores, empresários, contabilistas, administradores, consultores, economistas, auditores, advogados, engenheiros e demais profissionais interessados na controladoria.
Forma de Envio do Conteúdo: Por e-mail em pdf.
Conteúdo Completo da Apostila (Parte Integrante do Curso Controladoria e Orçamento Empresarial (Preparatório para Controller):
1. Noções Gerais de Controladoria
- Conceito e aplicação da controladoria
- Funções da controladoria
- Profissional da controladoria
- Funções e características do Controller
2. Orçamento Empresarial
- Visão geral o Planejamento Estratégico
- Plano Orçamentário
- Requisitos para a elaboração de um processo orçamentário
- Características principais
- Vantagens e limitações
- Elaboração das Peças Orçamentárias
- Orçamento Operacional
- Orçamento de vendas
- Orçamento de produção (volumes, custos de produção)
- Orçamento de despesas operacionais (administrativas e comerciais e marketing)
- Orçamento para Investimentos de Capital (estudo de viabilidade pela TIR, VPL e Payback)
- Orçamento da Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto) de acordo com o IFRS / CPC 03
- Apresentação do resultado orçamentário pelas projeções
- Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE)
- Balanço Patrimonial
- Exercícios de fixação
3. Aplicação Prática das Ferramentas Utilizadas na Gestão do Departamento de Controladoria (Orçado X Realizado).
- Como gerenciar mensalmente o Balanço e a DRE (Orçado X Realizado)
- Índices de Liquidez
- Índices de Endividamento
- Índices de Atividade
- Índices de Lucratividade e Rentabilidade
- Indicadores de mercado (ROI, ROA e ROE)
- Análise Horizontal
- Análise Vertical
- Grau de Alavancagem Financeira
- Grau de Alavancagem Operacional
- Aplicação do teste de Impairment
- Fórmula Dupont
- EBITDA
- EBIT
- EVA®
- MVA
- Balanced Scorecard
- Técnicas de Elaboração e Apresentação de Relatórios Gerenciais
- Exercícios de fixação.
Atenção: Necessário uso de calculadora financeira.
AUTORES: JOSÉ JOAQUIM FILHO E MAURÍCIO FERNANDO COPOPETZ, 2ª EDIÇÃO, SÃO PAULO, 2020
