Gestão para Resultados

Apresentação:

A excelência de uma organização se mede por sua capacidade de gerar resultados. A competência de gerar resultados superiores requer ações alinhadas das seguintes dimensões: gestão estratégica da organização, processos, profissionais e compliance. No curso estas dimensões são trabalhadas por meio de conceitos e ferramentas práticas, que ampliam a capacidade dos profissionais em operacionalizar uma gestão estratégica e gerar resultados superiores.

Objetivos:

• Alinhar processos, estruturas de profissionais e compliance à Gestão Estratégica, com foco em resultados.
• Desenvolver competências relacionadas à melhoria contínua dos processos alinhada com a Gestão Estratégica da organização.
• Estimular a busca ativa das causas dos problemas e habilidades em planejar, organizar, dirigir e controlar para soluções efetivas.

Público Alvo: Proprietários, diretores, gerentes e profissionais responsáveis pela condução dos negócios e geração de resultados em Organizações.

Forma de Envio do Conteúdo:  Por e-mail em pdf.

AUTOR:  JOSÉ ANTONIO PEREIRA GONÇALVES, 4ª EDIÇÃO, SÃO PAULO, 2019.

Benefícios:

• Praticar aspectos importantes de Gestão Estratégica através de exemplos e exercícios.
• Entender importância de melhorar Processos via Metodologia, mapeamento e análise para atender gestão estratégia definida.
• Entender como a Estrutura Organizacional pode melhor operacionalizar os Processos.
• Documentar as Políticas e Procedimentos dos Processos.
• Verificar o Compliance dos Processos estabelecidos e como atender as Legislações vigentes.
• Fornecer modelo de Código de Conduta a ser adequado à Organização.

Conteúdo Completo da Apostila (Parte Integrante do Curso Gestão para Resultados):

• A importância do alinhamento dos Processos, Estrutura e Compliance à Gestão Estratégica.
• Entendendo Processos e Metodologia de Melhoria.
• Técnicas de Mapeamento e Análise de Processos.
• Estrutura Organizacional para Apoio aos Processos.
• Documentação das Políticas e Procedimentos dos Processos com Metodologia PEACE.
• Verificação do cumprimento das normas estabelecidas pela organização (compliance).
• Conclusão.
• Referências Bibliográficas.