Controladoria e Orçamento Empresarial (Preparatório para Controller)

Sobre:

Apresentação do Contéudo da Apostila:

• Com esta apostila autoexplicativa, você estará apto para implementar as poderosas ferramentas gerenciais  na gestão do departamento de controladoria, tais como: Orçamento Empresarial EBITDA, EBIT, EVA, MVA, Indicadores Econômicos Financeiros, Estudo de Viabilidade para Investimentos de Capital (TIR, VPL e Payback), Impairment, ROI, ROA e ROE, Fórmula Dupont, Termômetro de Kanitz, Análise horizontal e Vertical, Balanced Scorecard, Grau de Alavancagem Financeira, Grau de Alavancagem Operacional, etc.

• Material de Apoio: a)Apostila baixável em pdf contendo e de fácil entendimento. b) Caderno de exercícios com perguntas e respostas c) material contendo várias planilhas em excel.

Benefícios  na Compra da Apostila:

• Disponibilizamos também planilhas em excel com fórmulas e cálculos automáticos,  de todas as ferramentas gerenciais e estratégicas abordada na apostila  para implantação junto às suas empresas.

Público Alvo:

• Controllers, diretores, empresários, contabilistas, administradores, consultores, economistas, auditores, advogados, engenheiros e demais profissionais interessados na controladoria.

Forma de Envio do Conteúdo: Por e-mail em pdf.

Conteúdo Completo da Apostila (Parte Integrante do Curso Controladoria e Orçamento Empresarial (Preparatório para Controller):

1. Noções Gerais de Controladoria

• Conceito e aplicação da controladoria
• Funções da controladoria
• Profissional da controladoria
• Funções e características do Controller

      2. Orçamento Empresarial

• Visão geral o Planejamento Estratégico
• Plano Orçamentário
• Requisitos para a elaboração de um processo orçamentário
• Características principais
• Vantagens e limitações
• Elaboração das Peças Orçamentárias
• Orçamento Operacional
• Orçamento de vendas
• Orçamento de produção (volumes, custos de produção)
• Orçamento de despesas operacionais (administrativas e comerciais e marketing)
• Orçamento para Investimentos de Capital (estudo de viabilidade pela TIR, VPL e Payback)
• Orçamento da Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto) de acordo com o IFRS / CPC 03
• Apresentação do resultado orçamentário pelas projeções
• Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE)
• Balanço Patrimonial
• Exercícios de fixação

       3. Aplicação Prática das Ferramentas Utilizadas na Gestão do Departamento de Controladoria (Orçado X Realizado).

• Como gerenciar mensalmente o Balanço e a DRE (Orçado X Realizado)
• Índices de Liquidez
• Índices de Endividamento
• Índices de Atividade
• Índices de Lucratividade e Rentabilidade
• Indicadores de mercado (ROI, ROA e ROE)
• Análise Horizontal
• Análise Vertical
• Grau de Alavancagem Financeira
• Grau de Alavancagem Operacional
• Aplicação do teste de Impairment
• Fórmula Dupont
• EBITDA
• EBIT
• EVA®
• MVA
• Balanced Scorecard
• Técnicas de Elaboração e Apresentação de Relatórios Gerenciais
• Exercícios de fixação.     

         Atenção: Necessário uso de calculadora financeira.

AUTORES: JOSÉ JOAQUIM FILHO E MAURÍCIO FERNANDO COPOPETZ, 2ª EDIÇÃO,  SÃO PAULO, 2020