Controladoria e Orçamento Empresarial (Preparatório para Controller)

R$ 110,00

Apresentação do Contéudo da Apostila: Com esta apostila autoexplicativa, você estará apto para implementar as poderosas ferramentas gerenciais  na gestão…

Categoria:

Descrição

Apresentação do Contéudo da Apostila:

  • Com esta apostila autoexplicativa, você estará apto para implementar as poderosas ferramentas gerenciais  na gestão do departamento de controladoria, tais como: Orçamento Empresarial EBITDA, EBIT, EVA, MVA, Indicadores Econômicos Financeiros, Estudo de Viabilidade para Investimentos de Capital (TIR, VPL e Payback), Impairment, ROI, ROA e ROE, Fórmula Dupont, Termômetro de Kanitz, Análise horizontal e Vertical, Balanced Scorecard, Grau de Alavancagem Financeira, Grau de Alavancagem Operacional, etc.
  • Material de Apoio: a)Apostila baixável em pdf contendo e de fácil entendimento. b) Caderno de exercícios com perguntas e respostas c) material contendo várias planilhas em excel.

 

Benefícios  na Compra da Apostila:

  • Disponibilizamos também planilhas em excel com fórmulas e cálculos automáticos,  de todas as ferramentas gerenciais e estratégicas abordada na apostila  para implantação junto às suas empresas.

 

Público Alvo:

  • Controllers, diretores, empresários, contabilistas, administradores, consultores, economistas, auditores, advogados, engenheiros e demais profissionais interessados na controladoria.

 

Forma de Envio do Conteúdo: Por e-mail em pdf.

 

Conteúdo Completo da Apostila (Parte Integrante do Curso Controladoria e Orçamento Empresarial (Preparatório para Controller):

 

1. Noções Gerais de Controladoria

  • Conceito e aplicação da controladoria
  • Funções da controladoria
  • Profissional da controladoria
  • Funções e características do Controller

      2. Orçamento Empresarial

  • Visão geral o Planejamento Estratégico
  • Plano Orçamentário
  • Requisitos para a elaboração de um processo orçamentário
  • Características principais
  • Vantagens e limitações
  • Elaboração das Peças Orçamentárias
  • Orçamento Operacional
  • Orçamento de vendas
  • Orçamento de produção (volumes, custos de produção)
  • Orçamento de despesas operacionais (administrativas e comerciais e marketing)
  • Orçamento para Investimentos de Capital (estudo de viabilidade pela TIR, VPL e Payback)
  • Orçamento da Demonstração dos Fluxos de Caixa (Método Direto e Indireto) de acordo com o IFRS / CPC 03
  • Apresentação do resultado orçamentário pelas projeções
  • Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE)
  • Balanço Patrimonial
  • Exercícios de fixação

       3. Aplicação Prática das Ferramentas Utilizadas na Gestão do Departamento de Controladoria (Orçado X Realizado).

  • Como gerenciar mensalmente o Balanço e a DRE (Orçado X Realizado)
  • Índices de Liquidez
  • Índices de Endividamento
  • Índices de Atividade
  • Índices de Lucratividade e Rentabilidade
  • Indicadores de mercado (ROI, ROA e ROE)
  • Análise Horizontal
  • Análise Vertical
  • Grau de Alavancagem Financeira
  • Grau de Alavancagem Operacional
  • Aplicação do teste de Impairment
  • Fórmula Dupont
  • EBITDA
  • EBIT
  • EVA®
  • MVA
  • Balanced Scorecard
  • Técnicas de Elaboração e Apresentação de Relatórios Gerenciais
  • Exercícios de fixação.

 

         Atenção: Necessário uso de calculadora financeira.

 

 

AUTORES: JOSÉ JOAQUIM FILHO E MAURÍCIO FERNANDO COPOPETZ, 2ª EDIÇÃO,  SÃO PAULO, 2020

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