Descrição
Objetivo: Oferecer uma ampla e moderna visão de Gestão Estratégica de Custos em um ambiente atual de negócios, que vem passando por rápidas, profundas e complexas mudanças, gerando novos e crescentes desafios para os gestores, em um cenário cada vez mais competitivo e com margens mais apertadas;
Público Alvo: profissionais das áreas de:Custos;Contabilidade;Controladoria;Vendas/ Comercial;Demais interessados em aprimorar seus conhecimentos sobre este delicado e importante tema nas organizações.
Forma de Envio do Conteúdo: Por e-mail em pdf.
AUTOR: JOSÉ ANTONIO PEREIRA GONÇALVES, 4ª EDIÇÃO, SÃO PAULO, 2019.
- Bases para o conhecimento de custos e resolução dos exercícios.
- Custeio por absorção e resolução dos exercícios.
- Custeio Variável e resolução dos exercícios.
- Custeio ABC e resolução dos exercícios.
- Custo-padrão e resolução dos exercícios.
- Custos em empresas comerciais e prestadoras de serviço.
- Formação do preço de venda e resolução dos exercícios.
Conheça Gestão Estratégica
O gestão estratégica é desenvolvido com alta qualidade. Cada detalhe pensado para sua satisfação.
Ao escolher gestão estratégica, você investe em qualidade comprovada e resultados garantidos.
Benefícios de Gestão Estratégica
Investir em gestão estratégica significa ter acesso a vantagens exclusivas. Durabilidade excepcional e desempenho superior.
Além disso, gestão estratégica oferece excelente custo-benefício comparado com alternativas similares no mercado.
Por Que Escolher Gestão Estratégica?
A decisão de adquirir gestão estratégica é respaldada por milhares de clientes satisfeitos. Depoimentos destacam eficácia e qualidade incomparável.
O gestão estratégica se destaca pela inovação e compromisso com a satisfação total do cliente.
Características
O gestão estratégica apresenta características técnicas de destaque. Materiais premium e funcionalidades avançadas.
Com design ergonômico e interface intuitiva, o gestão estratégica é fácil de usar. Instalação rápida e manutenção simplificada.




Avaliações
Não há avaliações ainda.